近期，钢铁行业上市公司2025年年报相继出炉：中信特钢、华菱钢铁、南钢股份等头部钢铁企业净利润同比大幅增长。中国钢铁工业协会统计数据显示，会员钢铁企业利润总额达1151亿元，同比增长1.4倍，达到2022年以来最好水平，销售利润率升至1.89%。面对这份来之不易的成绩单，重要经验之一正是全行业践行“三定三不要”经营原则、主动自律控产降库存。历史反复印证，在供强需弱环境下，坚守这一原则，行业整体便良性向好；稍有松懈，便易陷入“增产不增收、更不增利”的泥潭。
回望“十四五”，行业发展经历较大波动：2021年利润达3459亿元历史峰值后，2022年—2024年连续3年下滑，2024年利润仅为483亿元，较峰值暴跌86%，大量企业深陷困境。2025年是全行业响应钢协号召、落实“三定三不要”经营原则最坚定、最扎实的一年，全年平均产销率为99.87%，同比提升0.13个百分点；应收账款占营业收入的比重为2.82%，远低于工业行业19%以上的占比水平；会员企业钢铁主业同比扭亏为盈。充分证明，“三定三不要”是供强需弱环境下行业自律、稳定运行的真知灼见，是经得起市场检验的经营准则。
当前，钢铁行业形势依旧严峻，呈现“成本高、库存高、去化慢、价格低”的特点。据国家统计局数据，今年1月—2月份，黑色金属冶炼和压延加工业是工业领域唯一亏损且增亏的行业。钢协最新数据显示，4月上旬钢厂库存1751万吨、社会库存1082万吨，同比分别增长9.2%、10.1%；今年是“十五五”开局之年，供强需弱的矛盾没有根本改变，“内卷式”竞争高压依旧，加上第一季度成本传导不畅的问题，巩固行业效益回升成果的任务依然艰巨。在这样的背景下，坚守“三定三不要”经营原则，不仅仅是行业发展的必然要求，更是守住企业生存线、守住行业发展线的关键所在。
其一，企业要扛牢主体之责，精算经营“三本账”。践行“三定三不要”经营原则，主体在企业，关键在落地。企业要算好“产销账”，始终坚持“以销定产”，订单不足绝不盲目开工、不搞库存积压，借鉴中国宝武、沙钢集团、福建三钢等企业经验，做到产销率稳超100%，让库存“活”起来、资金“转”起来；算好“现金流账”，严格坚守“以现定销”，把“不到款不发货”的要求落到实处，学习“无应收账款”的管控模式，坚决避免资金链断裂的风险；算好“盈利账”，坚决落实“以效定产”，摒弃低价恶性竞争的“内卷”思维，像中信特钢、湖南钢铁、南京钢铁那样，聚焦高端特钢、精品板材等高附加值产品，靠提质增效实现盈利，不做“赔本赚吆喝”的糊涂事。同时，坚定推进高端化、智能化、绿色化转型，让合规经营与转型升级双向赋能。
其二，行业要凝聚协同之力，筑牢自律“防火墙”。钢铁行业的良性发展，离不开全行业的同心同向、协同发力，不能“各自为战”、各行其是。钢协应主动发挥倡导协调作用，进一步完善行业监测预警机制，对执行“三定三不要”经营原则不坚决、不严格、不到位的6家企业，函告进行自律提醒；搭建常态化交流平台，深入企业一线调研，挖掘一批落实“三定三不要”效果突出的鲜活案例，系统推广优秀企业的好做法、好经验，结合“反内卷”、树立和践行正确政绩观，引导全行业摒弃短期逐利思维，树立“理性经营、共赢发展”的理念，共同守护行业良性发展生态。
其三，政策要强化保障之能，破解发展“拦路虎”。坚守“三定三不要”经营原则、推动行业高质量发展，离不开政策的精准赋能和长效保障。要紧扣今年《政府工作报告》中“综合运用产能调控、标准引领、价格执法、质量监管等手段，深入整治‘内卷式’竞争”的要求，推动《钢铁行业规范条件（2025年版）》差异化落地。建议将企业落实“三定三不要”经营原则的情况与政策扶持挂钩，在产能调控、绿色信贷、税收减免等方面给予倾斜支持，并倒逼落后产能有序退出，从根本上破解恶性竞争难题。同时，积极推动上下游协同发展，引导钢铁企业与汽车、船舶、装备制造等领域的核心用户建立长期稳定的合作关系，深入挖掘“两新”政策带来的用钢需求，从新兴产业和未来产业中捕捉发展机遇，为“三定三不要”经营原则的落地落实营造良好的市场环境。
钢铁行业的高质量发展，从来不是某一家企业的单打独斗，而是全行业的同心同向、协同发力。唯有全行业以务实之举践行“三定三不要”经营原则，以协同之力破解供强需弱矛盾，把行业自律内化为企业自觉行动，才能推动钢铁行业真正实现高质量发展。